朴韓吉先生因為肝癌末期和糖尿病認識HEMOHIM(蜂蜜飲)，進而誕生Atomy艾多美直銷公司。Atom美成立歷史！

Atomy艾多美CEO朴韓吉先生曾經因被醫院診斷為肝癌末期和糖尿病，透過朋友的介紹服用HEMOHIM後恢複了健康。有一天他偶然看電視上正播放新聞，其內容是比現有的化妝品好於100倍的化妝品被開發出來了（就是現在Atomy的產品）。看到新聞的朴韓吉先生對此嗤之以鼻，

因為，朴韓吉先生曾經在一家化妝品公司當過廠長，深知現有的技術是不可能像電視裏說所的那樣誇張。朴先生在擔任化妝品公司廠長的時候，為了提高產品的競爭力，他叫技術人員往產品裏添加更多的草本成份，想通過這種方法提高化妝品的功效，但是技術負責人說不能放太多的成份。

朴先生問為什麼？技術負責人說，如果想往化妝品裏放草本成份，需先把草本加熱提取成份，就像我們熬中藥一樣的道理，但是，這樣熬製取出來的液體都是黑黑的，那個怎麼放進化妝品裏？所以用到草本成份都是極其少量的。

因此，電視裏所播放比現有的化妝品好100倍的Atomy(Atom美)化妝品開發出來的報道讓朴韓吉先生沒法相信。但這時電視畫面裏出現了一位他非常尊敬的科學家，他就是當時的韓國原子力研究院院長張仁順。

朴先生就打電話問張所長，張所長簡單地跟他說明：「用放射線把黑色衝掉，所以化妝品裏可以放無限的草本成分，詳細的可以見面談。」聽到這個說明朴先生非常高興，約了第二天要見他。

第二天朴先生在韓國原子能研究院見了張所長，詳細地了解了Atomy(Atom美)化妝品的高科技引用。通過和張所長的談話，朴先生對Atomy(Atom美)產生了興趣，又過了兩天朴先生見了SBT的金治峰社長，了解到SBT沒有銷售經驗，2年的銷售情況非常慘淡。

當時HEMOHIM保健品是傳統代理商銷售的方式，市場零售價格混亂，有的代理賣77萬韓元，有的賣130萬韓元，有的賣的更貴。這是違背政府的意願。

政府是希望通過HEMOHIM和韓國原子能研究院開發的化妝品來打開國際市場，同時給國家帶來巨大的外匯收入，並且HEOMHIM為了國民的健康做出貢獻。但是傳統的銷售方式只能使少數代理公司獲得客觀的收益，不能給國家帶來應有的利益。

經過進一步溝通協調，2009年8月朴先生成立了ATOM美公司，和SBT公司簽約永久有效總經銷SBT的產品。為了堅持給國家帶來巨大的經濟收入和給國民健康做貢獻的原則，朴社長大膽採用了網路商務和直銷（網購和直銷）方式，Atomy(Atom美)公司由此應運而生！

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延伸閱讀

韓國科瑪(KOLMAR)株式會社成立於1990年，隸屬世界化妝品委託加工行業龍頭克爾瑪集團，在美國、加拿大、日本、澳大利亞等9個國家擁有成員公司，研發、生產及行銷網路遍及全球。作為專業的化妝品加工企業，韓國科瑪擁有強大的自主研發能力，自1994年開始以全球第3的地位，被選定為 CGMP(世界優秀化妝品製造及品質管理標準)制定公司之一。

目前韓國科瑪排名韓國功能性化妝品第一，是世界上最早研究納米技術、合成技術的開發企業。主要為香奈兒、蘭蔻、蝶妝、蘭芝、資生堂、歐蕙等眾多亞洲世界知名品牌提供加工服務。

艾多美並不完美，董事長說過，
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